Optimisez votre réseau supply chain

La complexité croissante de la supply chain n'est pas sans poser de problèmes : des références de plus en plus nombreuses ayant des besoins de stockage différents, combinés à des demandes croissantes et partiellement inconstantes des consommateurs, alors que les délais de livraison doivent être plus courts que jamais. Comment pouvez-vous, en tant qu'entreprise, rester maître de la situation en évaluant en même temps la capacité actuelle et être en mesure de prévoir les changements ?

Simulation d’entrepôt

Et si vous pouviez tester les changements avant de les effectuer ? La simulation d'entrepôt a été créée pour répondre à cette question. Un environnement virtuel vous permet de tester la configuration, les processus et la technologie de l'entrepôt. Le logiciel utilise vos données (telles que le nombre de zones, de personnes, la largeur des allées, la technologie utilisée, etc.) pour simuler vos opérations. Il crée une visualisation en 3D de l'ensemble de vos opérations.

Vos installations, avec la disposition et les capacités actuelles, pourraient-elles faire face aux évolutions de la demande ? C'est une autre question à laquelle la simulation peut répondre et mettre en évidence les goulets d'étranglement. Cela vous permet d'aborder ces points spécifiques de vos opérations et d'étudier les changements de technologie ou de configuration qui pourraient vous aider.

Le système est capable de faire face à différents scénarios :

• Nouveaux projets
  Pour les entreprises qui planifient et conçoivent un nouvel entrepôt
• Projets de retrofit
  Pour les entreprises cherchant à modifier / moderniser les processus dans un entrepôt existant
• Scénarios évolutifs
  Pour les entreprises souhaitant anticiper le changement et repenser leurs capacités actuelles

La simulation d'entrepôt offre l'avantage de répondre à la question « Est-ce que ça va marcher ? » avant tout changement ou investissement.

Avantages :

• Croisement des données pour prendre de meilleurs décisions
• Test et comparaison de différents scénarios
• Flexibilité et adaptabilité
• Facilité d'utilisation

Conception du réseau de la supply chain

Choisir le meilleur emplacement représente la pierre angulaire de la durabilité, de la résilience, de la compétitivité et de la rentabilité. C'est là que la conception du réseau de la supply chain entre en jeu. Celle-ci peut vous aider à évaluer les approches les plus rentables en matière d'itinéraires, de modes de distribution, de points de demande de dépôts, d'exigences en matière de ressources et de modèles de coût de service pour chaque client.

À l'aide de cartes et d'informations sur les itinéraires, vous pouvez examiner le nombre, l'emplacement et les capacités des dépôts. Comment les changements de la supply chain affectent-ils les marges et les niveaux de service ? - Une autre question à laquelle le système peut répondre. Vous pouvez également savoir si votre réseau actuel peut faire face à une augmentation de la demande et - comme pour la simulation d'entrepôt - voir où se trouvent les goulets d'étranglement. Tout cela vous permet d'anticiper et de rectifier les problèmes avant même qu'ils ne surviennent.

Vous pouvez également découvrir des moyens d'optimiser la capacité sur de plus longues périodes en modifiant les modes de distribution ou en variant l'emplacement des dépôts en fonction de la localisation de vos clients. Les puissants algorithmes du logiciel offrent un niveau de compréhension approfondi et vous pouvez le tester en appuyant simplement sur un bouton. Cela vous permet de développer et de consolider votre approche stratégique à long terme pour résoudre les problèmes de capacité.

Malgré la complexité des données introduites dans le système, le résultat final qui vous est présenté est facile à interpréter et s'appuie sur des graphiques, des cartes et des tableaux.

Avantages :

• Réduction des coûts
• Visibilité de l‘approvisionnement
• Efficacité des services
• Réduction des risques
• Évaluation du changement
• Simplification de la complexité

En combinant ces deux solutions, vous préparez votre entreprise à la croissance sur le long terme, quelle que soit la demande à laquelle vous devez faire face. Vous augmenterez la résilience et fournirez des services cohérents à votre clientèle.