Les AMR dans les PME: une réalité aujourd'hui

Les besoins des entrepôts et des centres de distribution (CD) changent et évoluent de jour en jour et de saison en saison. Périodiquement, ils doivent faire face à des volumes de commandes élevés, ce qui nécessite un accompagnement supplémentaire de la part d'une solution technologique d'entrepôt adaptée. Pour de nombreuses opérations, l'automatisation est la meilleure solution pour relever les défis des pics saisonniers, puisque les fournisseurs robotiques ont mis au point une multitude d'options. La variété de robots existants sur le marché permet de trouver la bonne solution adaptée à vos installations et d’intensifier ainsi les efforts de vos employés.

Les PME peuvent-elles s'offrir des solutions d'automatisation flexibles pour les entrepôts ?

Les merveilles technologiques de l'automatisation et de la robotique peuvent sembler hors de portée pour les petites entreprises, les coûts ou les exigences en matière de technologies de l'information dépassant les budgets et le personnel dont elles disposent. Alors que les PME peuvent percevoir ces technologies comme financièrement ou technologiquement inaccessibles, les leaders de l'industrie affirment le contraire.

Les petites entreprises pensent souvent que le seul moyen de gérer les pics d'activité est de faire appel à des intérimaires et de payer des heures supplémentaires. Pourtant, il n'est pas nécessaire de procéder ainsi. Par exemple, la moitié des clients de nos robots mobiles autonomes (AMR) chez Infios sont des PME. Infios propose des services d'intégration de technologies et de systèmes, en partenariat avec de nombreux fournisseurs robotiques. Infios travaille avec les fabricants d'AMR Locus Robotics, Geekplus, Balyo et Fetch.

Les logiciels d'entrepôt pour les PME vont au-delà de l'automatisation

Depuis plusieurs années, les développeurs de technologies de la supply chain conçoivent des solutions logicielles spécialement adaptés aux PME. Les solutions logicielles de Infios proposent un système de gestion d'entrepôt (WMS) de niveau intermédiaire. L'arrivée du modèle SaaS (Software-as-a-Service) basé sur le cloud rend possible les offres évolutives et abordables de Infios en permettant aux fournisseurs d'adapter leurs produits et leurs prix aux utilisateurs de toute taille. Il n'est plus nécessaire de procéder à un investissement initial important, car les clients ne paient généralement que ce qu'ils utilisent dans le cadre d'un abonnement mensuel.

Infios a étendu cette offre SaaS à son offre robotique - Robotics as a Service (RaaS). RaaS ouvre la porte aux entreprises de toutes tailles, permettant aux clients de profiter de ce type de modèle de financement. Cette nouvelle stratégie offre un faible coût d'entrée, des coûts annuels planifiés et un retour sur investissement en moins de 12 mois.

Gérer les perturbations liées à l'installation et à l'exploitation

Maintenant que nous avons constaté que les AMR sont, en fait, de plus en plus abordables pour les PME, abordons le second point crucial dans l'entrepôt : le processus d'installation. L'idée d'une phase

de mise en œuvre longue et fastidieuse est une préoccupation majeure, car de nombreuses PME n'exploitent qu'une poignée de centres de distribution. Il est hors de question de fermer complètement l'entrepôt pour installer la nouvelle technologie, car elles ne peuvent pas se permettre d'interrompre leurs opérations.

Que peuvent donc faire les PME ?

1. Nous les encourageons à installer des AMR en même temps qu'ils mettent à jour leur système de gestion d'entrepôt (WMS), ce qui réduit le temps de mise en œuvre en combinant deux cycles de mise à jour en un seul.

2. Les PME sont confrontées à des contraintes d'espace et de ressources lorsqu'elles envisagent d'automatiser leurs opérations. Elles doivent trouver un moyen de soutenir leur croissance tout en restant dans le même lieu pour quelques années supplémentaires. L'automatisation flexible résout ce problème, permettant aux PME de faire plus avec moins d'espace disponible.

3. Pour simplifier la transition, il est recommandé d'adopter une approche "crawl-walk-run" (ramper, marcher, courir), qui permet aux entreprises d'ajouter progressivement l'automatisation et d'en démontrer la valeur avant de s'engager pleinement. Malgré l'espace et les ressources limités, la modernisation des installations existantes devient une option viable.

Préparer l'avenir

Avec tous les nouveaux développements en matière d'automatisation, il est naturel que les PME hésitent à prendre le risque. Pour le moment, les experts font un effort continu en arrière-plan pour démystifier la robotique. La clé est d'aligner les attentes, d'obtenir l'adhésion de toutes les parties prenantes et de reconnaître les défis uniques auxquels sont confrontées les petites entreprises. Commencez à optimiser votre entrepôt grâce aux robots mobiles en vous adressant à l'un de nos experts. Ne restez pas dans le passé en n'investissant pas dans votre avenir.

Intéressé par les opportunités inexploitées des AMR dans votre entreprise ? Pour en savoir plus, consultez l'article de DC Velocity sur le sujet.